特約記者 韓春來
為推進提升能源公司班組建設(shè)及班組長實務(wù)能力水平,根據(jù)2021年度培訓(xùn)計劃,能源公司于近日組織開展了班組建設(shè)與班組長實務(wù)能力提升培訓(xùn)。
擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師,是北京八九點管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)——喬華老師。她是國內(nèi)著名情境式培訓(xùn)、實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,國家培訓(xùn)標準專家組成員,擁有十多年的企業(yè)管理、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷,培訓(xùn)現(xiàn)場以促動為主,課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強,以親和的風(fēng)格深受廣大學(xué)員和企業(yè)的贊譽。
為期兩天的培訓(xùn),吸引了來自公司各部門、廠班組長及以上層級近百余人參加了培訓(xùn)。講師從班組長角色認知、核心勝任力、日常化管理模式三個模塊導(dǎo)入,就班組長執(zhí)行力、心智修煉、組織建設(shè)及管理機制等多個層面深入淺出,做了全面細致的講解。全體參訓(xùn)人員以小組為單位,在講師的引領(lǐng)下積極互動,全面參與,使整體培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛輕松活躍,達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。參訓(xùn)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)模式獨特、新穎,一改傳統(tǒng)的教學(xué)方法,讓每一個學(xué)員充分參與到培訓(xùn)實施的整體過程中來,實現(xiàn)了以動促學(xué),教學(xué)相長,尤其對以后的班組建設(shè)與管理方面起到了十分重要的借鑒和指導(dǎo)作用。
提高班組長綜合管理能力,將班組建設(shè)的方法、機制和工具應(yīng)用落實到基層班組,全面、科學(xué)、深入、系統(tǒng)化的掌握班組建設(shè)的理念、機制、工具、方法和規(guī)范。把“知行合一”作為班組長日常管理的一種常態(tài)和檢驗標準,對全面提升能源公司班組建設(shè)管理水平意義重大。
后期,能源公司將持續(xù)關(guān)注班組建設(shè)與班組長能力的提升,從包班結(jié)對入手,致力于打造藍山屯河金牌班組,為實現(xiàn)全面提升能源公司管理水平而不懈努力!